Crie seu próprio plano de negócios para e-commerce
Você já deve ter ouvido de alguém ou em algum lugar que ter um plano de negócios é importante para estruturar seu e-commerce. O que isso quer dizer? Um plano de negócios é um documento que detalha a sua ideia, como ela vai funcionar, como você vai ganhar dinheiro, quem é o seu público e outras características essenciais do seu negócio.
Planos de negócio ajudam tanto você, já que ver tudo mapeado deixa o caminho mais claro, quanto quem você procurar para investir no seu negócio.Bancos ou outros agentes de financiamento que emprestam capital geralmente precisam ver um plano de negócios para que eles possam avaliar se estão investindo em um empreendimento viável.
Como escrever um plano de negócios? Divida-o em seções primeiro. Planos de negócios geralmente têm nove partes (veja o índice à esquerda), embora isso possa ser alterado com base em quantos elementos existem no seu negócio.
Pode fazer sentido adicionar mais seções ou combinar seções relacionadas com base no negócio que você está conduzindo.
Resumo executivo
Você pode alterar a ordem da maior parte do seu plano de negócios sem grandes problemas, mas o seu resumo executivo sempre vem em primeiro lugar. Ele vai resumir os principais pontos do seu plano para que os leitores possam entender rapidamente o que é o seu negócio e como ele vai funcionar. É por isso que você deve escrevê-lo por último, após finalizar tudo sobre o seu negócio.
Descrição da empresa
Aqui você deve responder a duas perguntas: quem é você e o que você faz. Isso significa esclarecer qual é o diferencial do seu negócio e por que as pessoas devem investir em você. Algumas coisas que você deve incluir:
A estrutura do seu negócio
O modelo do seu negócio
A declaração de missão
Os objetivos do seu negócio
Análise de mercado
Aqui é onde você vai oferecer um contexto mais amplo da sua forma operacional. Você deve incluir estes três elementos:
Análise do setor: uma visão do setor em geral no qual seu negócio está inserido
Mercado-alvo: uma análise que identifica seu público-alvo e quantifica o tamanho do mercado
Análise da concorrência: um detalhamento dos principais concorrentes com pontos fortes e fracos
Gerenciamento e organização
Mencione como a organização está estruturada (geralmente com um gráfico organizacional) junto com os membros da equipe de gestão. Autônomos que operam sem outros membros podem optar por pular essa seção.
Produtos e serviços
Descreva o que você deseja vender aos clientes, incluindo os principais benefícios dos seus produtos ou serviços, precificação e como eles se posicionam em relação às ofertas das empresas concorrentes. Se você planeja mostrar o seu plano de negócios a investidores em potencial, também vale a pena incluir detalhes sobre como você vai atender os pedidos, informações sobre marca registrada ou assuntos jurídicos, além de planos de desenvolvimento de produtos futuros.
Segmentação de clientes
Semelhante à análise de mercado, é aqui que você vai dar enfoque ao seu cliente ideal. Forneça os dados demográficos do seu público-alvo, incluindo:
Idade
Localização
Padrões comuns de comportamento
Educação
Renda
Valores e crenças
Plano de marketing
Conte aos leitores como você planeja se vender para o seu cliente ideal. A profundidade necessária nessa seção vai depender de quem está lendo seu plano de negócios. Seu plano de marketing deve incluir:
O que você está vendendo
Onde você vai vender
Quando custa
Como vai fazer a divulgação
Logística e plano de operação
É aqui que você vai discutir formas de operacionalizar seus planos. Mencione fornecedores, como você vai produzir ou fornecer suas mercadorias, qual é o equipamento necessário e como você vai gerenciar seu inventário. Um plano de contingência para lidar com problemas na cadeia de suprimentos também deve ser elaborado.
Plano financeiro
A visão geral financeira é um dos elementos mais importantes do seu plano. Os principais componentes dessa seção devem incluir uma declaração de renda, uma folha de balanço, uma análise de fluxo de caixa e, em alguns casos, uma previsão financeira. Saiba como criar os três primeiros aqui.
Dicas adicionais:
Tente não ultrapassar 20 páginas no total
Pense sobre o objetivo que você deseja atingir com seu plano antes de começar a escrever
Invista tempo fazendo pesquisas para entender melhor o seu mercado, setor e produtos
Tente ir direto ao ponto, mantendo o estilo e o tom de voz uniforme em todas as seções
Peça a amigos, familiares ou parceiros de negócio para revisar o plano e dar feedback
